2010年 02月 15日
社員教育は「強育」、「競育」、「共育」で!
今の人は根性がないから。
ハングリー精神がないから。
でも何とか成長して欲しいと経営者は願っている。
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【本文】
■社員教育は「強育」、「競育」、「共育」で!■
今のように職のない時代でもやっと就職できたのに3年以内に辞める人が多いという。
根性がないと言って済ませるわけには行かないだろう。
教育には次のような三つの考え方があると農業生産法人グリンリーフ社長の澤浦彰治は言う。
■ 強育・・・社員に少し重い仕事を任せることで社員は育つ。出来るだけ口を出さずに見守る。
■ 競育・・・同じ年代同士で競そわせると育つ。特に将来独立を目指す社員はお互いに切磋琢磨する。
■ 共育・・・経営者も社員も一緒になって学び、共に育つ。
なるほど。
教えるだけが教育ではないということか。
この三つの要素で順調に育って欲しいと願う。
=コンピテンシー宣教師=
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