2018年 01月 12日
自主性に任せるマネジメントが重要です!
部下をしっかり管理するようにと管理者研修を行っている会社は多い。
管理職は間違った解釈をしてしまい、部下をコントロールすることに躍起になるから部下は指示通りしか動かなくなる。
コントロールとマネジメントの違いをしっかりと理解すべきだ。
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【本文】
■ 自主性に任せるマネジメントが重要です! ■
管理者研修では部下をしっかり管理するようにと講師たちが熱弁を振るう。
研修を終えた管理職は、部下をしっかりコントロールすることに躍起になる。
言うことを聞いてくれない部下がいれば、面談を通して言うことを聞くように説得する。
部下は昇給やボーナスでペケを付けられるから仕方なく言うことを聞くようになるかもしれないが、後々そんな部下の逆襲が怖い。
どんなことでもいちいちお伺いに来るから対応しなければならなくなり、しかも指示通りしか動かなくなる。
10人も部下がいれば管理職としての仕事はほとんどできなくなってしまう。
コントロールとマネジメントの違いを勉強し、部下の自主性に任せることを決断してみんなの前で宣言すべきと思う。
コントロールからマネジメントに転換すれば、部下は意を汲んで自主的に動いてくれるようになるから管理職も部下もWin Winになれる。
= コンピテンシー宣教師 =
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配信元は彩愛コンサルピア