小集団活動は革新志向を高める実践の場です！

ビジネスマンには高い問題解決能力が求められる。




社員研修も悪くはないが、問題解決の実践の場がほしいところだ。




そのためにお勧めしたいのが小集団活動である。



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【本文】




■ 小集団活動は革新志向を高める実践の場です！ ■




昔は多くの会社で小集団活動が活発だった。




いつの間にか下火になってしまった。




非正規社員が増えてしまい、正社員との間に一体感も薄く、一緒になって業務以外の活動をやる組織体制ではなくなってしまったようだ。




非正規社員は期間限定の場合が多く、いついなくなるかも分からないから関係性の維持やモチベーションの維持が難しい。




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社員構成が複雑になり、同じ仕事をしていても賃金体系が異なり、共通の話題も薄く、仲間意識も希薄だ。




そのようなハンディはあるが、もう一度小集団活動を呼び起こしてはどうかと思う。




小集団活動は能力開発や自己啓発、相互啓発に威力を発揮するし、ＥＱも磨かれていく。




賃金格差のある非正規社員に対し、何かプレミアムを用意するなどの人事労務的改革を行えば、きっと成功するのではないかと思う。

　　


＝　コンピテンシー宣教師　＝




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