多様性を生かすマネジメントが強い組織を生みます！

「多様性」が組織を強くする。「一芸の集まり」では勝てない。

～平尾誠二氏の言葉～

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【本文】

■多様性を生かすマネジメントが強い組織を生みます！■

スポーツも大勢の選手達の「多様性」を生かさなければ勝てない。

そのことは野球やサッカーなどのスポーツを見ていてもなるほどとうなずける。

かつて巨人は他球団から獲得した「一芸に秀でた」ホームランバッターを並べて打線を組んだが優勝はできなかった。

小技のできる選手、つまり脇役も立派な選手なのだ。

小技の得意な選手がチャンスをつくり、ホームランバッターが打つから得点が入るわけだ。

バブル期は、「会社が決めた線路からはみ出さないようにメンバーを統率・指揮すればいい管理職」だった。

今は、「部下の多様性を生かし、部下も組織も成長させ、組織目標を達成させるリーダーシップ」が求められる時代だ。

今の時代、社員は無理して自分が持っている個性を抑える必要はない。

部下の多様性を生かすマネジメントが強い組織を生むことができるのだ。

＝コンピテンシー宣教師＝

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