部下の育成に執念を燃やすことです！

部下を代えたお前はいいかもしけないが、それを押し付けられた部署のことを考えているのか。

とにかく育てろ。

～大野耐一氏の言葉～

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【本文】

■部下の育成に執念を燃やすことです！■

大野耐一氏はトヨタ式生産方式の生みの親だ。

社長まで上りつめた張富士夫氏が大野氏の最後の愛弟子だったそうだ。

張氏ができの悪い部下を代えてほしいと願い出たとき、大野氏に「とにかく育てろ」と叱られたと言う。

できの悪い部下を早く他部署に放出したいと思うのが人情だ。

上司として有能な部下がたくさんいるに越したことはない。

しかし、原石のような部下を磨いて宝石に仕上げるのが使命だと言うことを忘れている管理職は多い。

育てることもせず、育て方も分からずに「いい部下がいない」と嘆くわけだ。

「私には指導育成力がありません」と言っているようなものだ。

部下を持つ管理者は部下の育成に執念を燃やすべきだ。

＝コンピテンシー宣教師＝

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