思うまま部下を動かせるリーダーを目指す！

イライラが募った課長が「課長命令が聞けないのか」とついに怒りをぶちまけた。

こんな言い方をしてリーダーシップを発揮したつもりになっているとしたら大間違いだ。

リーダーシップをとは何かを勉強し直さないと自滅する。

～改善力＜その１８＞～

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【本文】

■思うまま部下を動かせるリーダーを目指す！■

部下を思うまま動かせない人が管理職になるとお互いが惨めだ。

管理職は職場の成果が上がらないとイライラが募る。

頭にきて「課長命令が聞けないのか」とつい怒りをぶちまける。

しかし、部下たちはほとんど反応を示さない。

「触らぬ神にたたりなし」と決め込んでいるかのようだ。

部下が思うように動いてくれないのは課長の側に責任があることは明白だ。

信頼もされていないから当然支持もされない。

何を言っても馬耳東風状態だから共感も示してもらえない。

目標を示し、達成に向けて部下たちを動機付けなければならない。

そのためには目標に対して共感を得て、みんなでその目標を共有できるようにコミュニケーションを蜜に図ることから始めるべきだ。

＝コンピテンシー宣教師＝

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