企業の発展には大胆かつ慎重な経営が求められるが放漫経営はNG！

調子の良いときって、永遠に良くなり続けると錯覚してしまう。

すると放漫になっておかしなことが始まる。

～阿部修二氏の言葉～

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【本文】

■企業の発展には大胆かつ慎重な経営が求められるが放漫経営はNG！■

特に何かをしたわけでもないのに、我が社に有利な風が吹いて業績がグーンと良くなるときがある。

しかも、好業績が数年も続くことがある。

すると経営者や幹部社員らは、我々の経営力のなせるわざと勘違いしてしまう。

経営者はテレビの出演頻度が増えて、カメラに向かって自慢話をしたがるようになる。

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企業倒産の要因の一つに「放漫経営」というのがある。

放漫経営とは、計画性や規律に欠け、資金や資産を無駄遣いするずさんな経営を指す。

経営者に管理能力がなく、会社を私物化することもよくある話だ。

企業倒産の8割以上は何らかの放漫経営が要因と言われている。

企業発展のためには大胆かつ慎重な経営が求められるが、放漫経営はよくない。

＝コンピテンシー宣教師＝

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