クライアントのメインバンクの変更作戦を成功に導いてあげた！

パソコンのキーを叩けば過去の記録はいくらでも出てくるけれど明日のことは誰も教えてくれない。

勘がなくなったら社長を辞めるべきです。

～佐治信忠氏の言葉～

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【本文】

■クライアントのメインバンクの変更作戦を成功に導いてあげた！■

私事で恐縮だが、中小企業診断士として経営コンサルタントを生業にしていた。

小物のバネメーカーの顧問をやっていたのだが、あるとき社長が「メインバンクをK銀行からY銀行に変更したい」と言い出した。

私は「今使っておられる会計事務所に、Y銀行に提出付する経営資料の作成をお願いしてはどうですか」とアドバイスした。

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ところが、バネメーカーの社長から「Y銀行に提出する資料の作成は先生にお願いしたい」と言われた。

「どうしてですか」と質問すると「会計事務所は過去の実績を資料にまとめるのはうまいが、Y銀行からは今後3年間の中期経営計画を添付せよ」と言われているとのことだった。

そこで、社長と何度も打ち合わせをやり、将来会社をどう成長させたいのかの思いを聞き出して資料を作成して上げ、Y銀行にも同行して社長を支援してあげた。

その結果、メインバンクをY銀行に変更することに成功した。

＝コンピテンシー宣教師＝

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