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何人かの社員も参画して納得感ある目標を設定すること!

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冷静になって「社員のやる気とはどこから出てくるのか」を考えました。


社員のモチベーションこそ生産性を一番高くするからです。



~塚越 寛氏の言葉~


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【本文】


■何人かの社員も参画して納得感ある目標を設定すること!■


「やる気」とは物事を進んで成し遂げようとする気持ちや意欲を指し、行動のきっかけとなるモチベーションとも関連が深い言葉である。


やる気はどこから出てくるのだろうか。


まず第一に、目標の設定が挙げられる。


第二に、仕事を細分化したり、行動を促す工夫などの動機付けが挙げられる。


第三に、身体的、精神的休息を確保し、規則正しい生活が挙げられる。


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目標を設定する段階で、何人かの社員も参画して納得感ある目標を設定することだ。


そして最終目標に対する成功だけでなく、達成までの過程や小さな成功も評価してあげれば「やる気」は持続される。


さらに、会社として社員にどのような「動機付け」を与えるかも大事になる。


発表会の開催及び報奨制度なども以降の動機付けやモチベーションの持続には有効だ。


=コンピテンシー宣教師=


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配信元は彩愛コンサルピア



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by shimo3781 | 2026-02-05 11:12 | 経営 | Trackback