何人かの社員も参画して納得感ある目標を設定すること！

冷静になって「社員のやる気とはどこから出てくるのか」を考えました。

社員のモチベーションこそ生産性を一番高くするからです。

～塚越　寛氏の言葉～

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【本文】

■何人かの社員も参画して納得感ある目標を設定すること！■

「やる気」とは物事を進んで成し遂げようとする気持ちや意欲を指し、行動のきっかけとなるモチベーションとも関連が深い言葉である。

やる気はどこから出てくるのだろうか。

まず第一に、目標の設定が挙げられる。

第二に、仕事を細分化したり、行動を促す工夫などの動機付けが挙げられる。

第三に、身体的、精神的休息を確保し、規則正しい生活が挙げられる。

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目標を設定する段階で、何人かの社員も参画して納得感ある目標を設定することだ。

そして最終目標に対する成功だけでなく、達成までの過程や小さな成功も評価してあげれば「やる気」は持続される。

さらに、会社として社員にどのような「動機付け」を与えるかも大事になる。

発表会の開催及び報奨制度なども以降の動機付けやモチベーションの持続には有効だ。

＝コンピテンシー宣教師＝

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