2007年 06月 01日
大企業病と無縁のユニチャーム!
【本文】
■大企業病と無縁のユニチャーム!■
あなたの会社は大企業病の兆候はないだろうか。
チェック項目は人それぞだが
1.いいものが作れない、生み出せない。
2.売り上げなど数字ばかり気にする。
3.セクショナリズムに走る。
同族経営なのに大企業病と無縁の中堅企業がユニチャームだ。
上から下まで意思統一されて価値観を共有している。
一週間単位の行動計画を立てて30分単位できっちり行動する。
スケジュール:Schedule・・・思考して行動計画を立てる。
↓
アクション:Action・・・計画に沿って30分刻みで自分の行動を進捗させる。
↓
パフォーマンス:Perfomance・・・結果を測定して評価する。
↓
スケジュール:Schedule・・・反省して次週の計画に反映させる。
「SAPS経営」と名づけて海外現地法人にも取引先にも浸透させているという。
たとえば開発担当者は、顧客をじっくり観察する。
そしてアイディアをひねり出し、ヒット商品を生み出す。
価値観を共有できない社員は要らないと社長はきっぱり。
多様性は大事だが、価値観が違いすぎる人はその組織にいないほうがいい。
いれば、ムカデ競争のような組織活動は成り立たない。
=コンピテンシー宣教師=
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配信元は、彩愛コンサルピア
Windows Mode 2月号「人間力養成講座」の中で「読んでおきたい一冊」として採り挙げられました。
著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」
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