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大企業病と無縁のユニチャーム!




【本文】


■大企業病と無縁のユニチャーム!■


あなたの会社は大企業病の兆候はないだろうか。



チェック項目は人それぞだが


1.いいものが作れない、生み出せない。



2.売り上げなど数字ばかり気にする。



3.セクショナリズムに走る。



同族経営なのに大企業病と無縁の中堅企業がユニチャームだ。



上から下まで意思統一されて価値観を共有している。



一週間単位の行動計画を立てて30分単位できっちり行動する。


スケジュール:Schedule・・・思考して行動計画を立てる。

              ↓
アクション:Action・・・計画に沿って30分刻みで自分の行動を進捗させる。

              ↓
パフォーマンス:Perfomance・・・結果を測定して評価する。

              ↓
スケジュール:Schedule・・・反省して次週の計画に反映させる。



「SAPS経営」と名づけて海外現地法人にも取引先にも浸透させているという。



たとえば開発担当者は、顧客をじっくり観察する。


そしてアイディアをひねり出し、ヒット商品を生み出す。



価値観を共有できない社員は要らないと社長はきっぱり。



多様性は大事だが、価値観が違いすぎる人はその組織にいないほうがいい。



いれば、ムカデ競争のような組織活動は成り立たない。



          =コンピテンシー宣教師=


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配信元は彩愛コンサルピア


Windows Mode 2月号「人間力養成講座」の中で「読んでおきたい一冊」として採り挙げられました。
著書「中堅・中小企業のためのコンピテンシー入門」


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by shimo3781 | 2007-06-01 16:02 | 経営 | Trackback