「コンサルタントの視点」日記

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カテゴリ：企業体質( 200 )

いい会社が見つかり次第、「おさらば」する社員がいる！

2025年09月20日

グループに活力を与え、目標達成や士気を高めるためには、率直なコミュニ...

会社としての価値観が統一されている会社は強い！

2025年01月26日

多様性ある人材がゴロゴロいるような会社は活気があって業績もいい。と...

トップはまずい情報が挙がってくるようにすべきです！

2023年08月03日

トップとして心がける必要があるのはグッドニュースを挙げてくる部下ばか...

経営の失敗を社員に負わせてはならない！

2023年06月23日

会社だから窮地に追い込まれることはあると思う。そのときはまず自分の首...

大奥から指示している社長は破滅を招きます！

2023年06月12日

職場ができないのは私の責任なので叱ろうという気はない。抜き打ちで店舗...

自分が変われば相手が変わり、果ては組織が変わります！

2023年05月17日

自分が変われば相手が変わります。相手が変われば周りが変わります。周り...

組織の変革活動が終われば会社は衰退していきます！

2022年12月19日

集団も個人の集積に過ぎません。一人ひとりの自己変革活動が息切れしたとき...

モノ作りでは技術者と技能者の融合が大切です！

2022年12月14日

モノ作りというのは、ホワイトカラーの技術者とブルーカラーの技能者の目...

失敗を恐れないトップになってほしいものです！

2022年12月10日

失敗を気にしていては革新はできない。打率３割といえば強打者といわれる...

今やメーカーもサービス業の意識を持つべきです！

2021年05月07日

２１世紀のモノ作りは技術力だけではだめ。サービス業の意識を持て。 ...

社長や上司は酒席で説教などしないこと！

2021年04月12日

普通の社長は飲むと直ぐ説教するから若手は一緒に飲みたがらない。コミ...

社員満足の高い会社が優良企業になれる！

2020年10月22日

社員に辞められることを辛いことと受け止めるか、辞められたら募集すれば...

問題が直ぐにトップに上がってくる社風を作る！

2019年11月09日

「絶対に間違いを起こすな。絶対に不祥事を起こすな」と厳しく社員に言い...

自社の都合を顧客に押し付ける会社は顧客を失う！

2019年03月31日

化学雑巾などを家庭や企業に届ける事業をやっているD社と言う会社がある。 ...

褒めるときはみんなの前で褒めること！

2019年01月30日

人を動かさなければならない立場の人は、リーダーシップ力を磨いてほしい。 ...

会議の多い会社は改革すべきです！

2018年11月27日

やたらと会議の多い会社がある。ゆったりした椅子に座り、担当者が映...

品質が悪ければ買い替え需要を失います！

2018年08月08日

Made In Japanの品質はもう世界に誇れるものではなくなってい...

失敗を許す風土が行動派社員を育む！

2018年06月15日

「いつやるか、今でしょ」と言うフレーズを日本中に流行らせた予備校上が...

急に花見会を開催すると社内放送してみた！

2018年05月28日

「急な話で申し訳ありませんが本日6時から上野公園で花見会を開催します...

社員にリターンマッチを認める会社はやる気がすごい！

2017年09月21日

社員が失敗したりミスをしても左遷したりクビにしない会社があって好感が持...

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